5月に株式会社M＆Cでマネジメント研修を行いました。

管理職を対象に、「目標設定と目標管理」「PDCAマネジメント」「期中のマネジメント」「評価とフィードバック」について学ぶ機会でした。

株式会社M＆Cは、従業員400名の会社で少しずつ組織化していっています。現在薬局チェーンなどでは、中間管理職の方々の能力開発が重要課題となっており、弊社でも薬局長クラスからは薬剤師としてだけでなく、マネジメントも考えられる人財になってもらいたいと考えています。

チーム意識を持って薬局運営をしていく中で、その地域に合った特徴のある薬局づくりができていくはずです。